Exemple de feedback specific

Toutefois, si vous êtes un gestionnaire, vous devez fournir des commentaires de performance à vos employés. Vos commentaires aideront le plus votre collègue si vous pouvez fournir un exemple qui aide leur gestionnaire à comprendre votre point. Choisissez le bon moment. La rétroaction n`est souvent pas exhaustive et est plutôt axée sur tout ce que le collègue fait qui est le buggging maintenant. Tout en donnant et en recevant des commentaires peut être un processus délicat, il n`y a aucun doute de sa valeur en aidant à identifier les problèmes et les résoudre. Notez que cela a à la fois des commentaires correctifs et des éloges pour le bon travail. Il faut également mentionner que, dans la culture infirmière actuelle, la rétroaction positive est souvent difficile à trouver (Sodeify et coll. Vous n`avez pas besoin d`éviter les réactions négatives, ou correctives, complètement. C`est une terrible évalua tion de ma performance. Jamie Resker, expert en performance des employés, suggère que les commentaires qui visent à communiquer les attentes non satisfaites devraient être prospectifs; ne rehacher pas tous les anciens exemples, dire à la personne ce que vous voulez qu`ils fassent aller de l`avant. Mais ne sachant pas quoi dire ou écrire peut rendre le processus carrément douloureux, en particulier sur une date limite. Donner des commentaires est essentiel pendant tout le processus de coaching et de mentorat.

Et si le feedback n`est pas spécifique et immédiat, alors vous risquez de créer plus de mal que de bien. Tu as peur de moi? Fournir des commentaires est un effort en soi, il ne vient tout simplement pas à nous naturellement. Donnez vos commentaires directement à la personne à laquelle il s`applique, pas à leurs pairs, vos collègues, vos gestionnaires, votre famille et vos amis. Et enfin, Comment devrions-nous procéder pour fournir des commentaires précieux? Ainsi, avec la possibilité d`un de ces scénarios qui se passe, souvent rétroaction constructive peut ne pas se produire ou-si elle le fait-pourrait être précipité et inefficace. Comme vous pensez à la performance de votre collègue et l`interaction, l`utiliser comme une occasion d`examiner les actions et les habitudes similaires que vous pouvez avoir que les gens aiment ou détestent. Par exemple, il pourrait y avoir un patient qui a eu une transition en douceur à la maison parce que l`infirmière diplômée a bien planifié et gardé le patient informé. Vous servez l`examen 360 mieux si vous mettez en évidence vos interactions clés avec votre collègue. Les mots passent par un traducteur dans notre cerveau et sont entendus comme: «puis-je vous déchirer complètement? Le gestionnaire par le blog de conception fournit deux fois par semaine des conseils de gestion des personnes et de discussion sur le domaine émergent de la conception de gestion.

Si vous n`avez pas le genre de relation de copain avec un collègue ou un employé qui vous permet de dire pratiquement n`importe quoi les uns aux autres, alors je vous suggère d`ajouter la civilité et la sécurité dans votre approche de rétroaction. Demander, “est-ce logique? Le système de santé de Christiana Care encourage ses infirmières à se donner mutuellement des commentaires des pairs dans un forum confidentiel, sécuritaire et non menaçant qui favorise et soutient le perfectionnement professionnel en cours. Il complète également les pensées et les exemples du gestionnaire (qui est sain) dans un examen 360. Si nous insistons tant sur l`importance de donner des commentaires constructifs, c`est en fait pour une très bonne raison. Ne sois pas méchant. Le but de donner des commentaires à quelqu`un n`est pas de les changer. Rétroaction #2: «afin d`aller de l`avant avec votre projet, vous devrez apporter plus de détails sur les phases 2 et 3 et ajouter des informations de soutien». Exemple: “Hey Beth, vous êtes le meilleur! À quoi ressemble la rétroaction positive et négative? Donner un Conseil de rétroaction trois: avant d`avoir les «vraies» conversations, donner les commentaires à un indépendant, tierce partie et lui demander de vous dire ce qu`elle a entendu. Il y a deux dimensions importantes qui rendent la rétroaction — qu`il s`agisse de louange ou de correction — plus artistique.

Demandez-lui s`il comprend tout ce que vous attendez. Votre chemin n`est pas nécessairement le seul moyen, la bonne façon ou la meilleure façon.